Praha 20. listopadu 2024 (PROTEXT) – Letos je to přesně 35 let od toho, kdy Valné shromáždění OSN přijalo Úmluvu o právech dítěte, jíž byla Česká republika jedním z prvních signatářů. Od té doby si svět dnes připomíná Světový den dětí. Český výbor pro UNICEF ho s dětmi v naší zemi oslaví hned několika způsoby, dopoledne se vítězové ankety Dítě Česka 2024 sešli na Hradě s prezidentem republiky Petrem Pavlem, v podvečer se řada budov rozsvítí do symbolické modré barvy v rámci kampaně UNICEF Light Up Blue.

Prezident Petr Pavel přijal u příležitosti Světového dne dětí vítěze letošního ročníku ankety Dítě Česka, kterou pořádá Český výbor pro UNICEF. Čtrnáctiletá Nela Grundzová z Ústí nad Labem a šestnáctiletý Václav Repáň z Břidličná na Bruntálsku zavítali na Pražský hrad, kde se připojili k programu prezidenta a diskutovali s ním o situaci dětí a mladých lidí v Česku.

20. listopadu 1989 přijali světoví lídři Úmluvu o právech dítěte – a tím vytvořili historický závazek vůči dětem na celém světě. Světový den dětí, který se právě v tento den ve světě slaví, je připomínkou nutnosti chránit děti a jejich práva, kdykoliv a kdekoliv na světě.

Před Světovým dnem dětí Český výbor pro UNICEF vyhlásil vítěze ankety Dítě Česka. „Děti a mladí lidé v současném světě čelí mnoha zcela zásadním výzvám. To, že u nás žije a vyrůstá spousta aktivních a inspirativních dětí, jako jsou Nela a Václav, je příslibem pro celou naši společnost,“ uvedla k výsledkům Pavla Gomba, ředitelka Českého výboru pro UNICEF.

Vítězové ankety Dítě Česka prezidentovi Pavlovi rovněž předali výsledky průzkumu Mladé hlasy, který pro Český výbor pro UNICEF připravila agentura STEM/MARK. Nela a Václav měli na Hradě nabitý program, který zahrnoval debatu nad prezentovaným průzkumem, návštěvu odborů, účast na poradě nebo jednání v Senátu ČR. Prezident Pavel se iniciativy #KidsTakeOver účastní již podruhé.

Cílem celosvětové iniciativy UNICEF #KidsTakeOver je umožnit dětem a mladým lidem převzít klíčové role v politice, médiích, podnikání, sportu či zábavě a vyjádřit své obavy a představy o světě, který chtějí vidět. Iniciativa se snaží vyzdvihnout hlasy a názory dětí a mladých lidí na otázky, které se jich týkají, a zapojit rozhodující činitele a vedoucí představitele, aby naslouchali jejich názorům a vzali je v potaz. „Nám a dětem bych rád popřál, abychom k sobě byli vstřícnější, abychom si naslouchali a učili se odmalička společně diskutovat a neodsuzovat se za jiný názor,“ vyslovil u příležitosti loňské první #KidsTakeOver své přání ke Světovému dni dětí prezident Petr Pavel.

Světový den dětí si připomněla také řada českých měst, které nasvítily významné objekty do tyrkysové barvy UNICEF, jako naléhavý apel na dodržování dětských práv. Například v Praze se modře rozzářila Petřínská rozhledna a Tančící dům. Ostrava zbarvila do modra věž Nové radnice a most Miloše Sýkory, v Českém Krumlově modře zazářil kostel sv. Víta a v Českých Budějovicích se do modra opět zbarvila jedna z městských dominant – Vodárenská věž.

Česká republika se tak připojila k celosvětové kampani, jejímž smyslem je připomenutí významu dětství a nutnosti jeho univerzální ochrany.

U příležitosti Světového dne dětí zahájily Ministerstvo práce a sociálních věcí, UNICEF a Evropská komise nové partnerství s cílem posílit systém sociálně-právní ochrany dětí a podpory rodin v České republice prostřednictvím nástroje technické podpory financovaného EU. Cílem partnerství, které navazuje na více než dvouleté společné úsilí české vlády, UNICEF, nevládních organizací a odborníků, je vypracovat komplexní zákon o sociálně-právní ochraně dětí a podpoře rodiny, který bude v souladu s mezinárodními standardy, jak doporučuje Výbor OSN pro práva dítěte. Tato iniciativa potvrzuje závazek České republiky zajistit práva každého dítěte a poskytnout potřebnou podporu a ochranu nejzranitelnějším dětem a rodinám.

Český výbor pro UNICEF je nevládní nezisková organizace, která působí v České republice od roku 1991. Posláním Českého výboru pro UNICEF je podpora Dětského fondu OSN – UNICEF, prosazování Úmluvy o právech dítěte, osvětová a vzdělávací činnost a získávání finančních prostředků pro zajištění dlouhodobých programů pomoci dětem v nejchudších zemích světa a humanitární pomoci v situacích přírodních katastrof a válečných konfliktů.

Pro více informací kontaktujte:

Darina Jíchová, Communication Officer

djichova@unicef.cz

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese http://www.protext.cz.

Česká účast na Expo 2025 v japonské Ósace představuje mimořádnou příležitost pro tuzemské firmy k expanzi na mezinárodní trhy. Jak využít potenciál světových výstav na maximum, poodhalila krajská konference #road2expo, která se uskutečnila 19. listopadu v Brně. Své o tom ví i Stanislav Martinec, který se svou společností KOMA MODULAR stavěl český národní pavilon pro Expo 2015 v italském Miláně. Zeptali jsme se ho, co by doporučil firmám, které účast na Expo zvažují.

Co vaší společnosti přinesla světová výstava Expo 2015? Získali jste díky ní nějaké nové zákazníky?

Každá firma, která měla nebo má možnost realizovat výstavbu pavilonu na světových výstavách Expo, získá obrovské nepřenositelné zkušenosti pro svůj další rozvoj. A to nejméně ve dvou rovinách – ve vlastní přípravě a potom v době konání výstavy. Vlastní výstavba nás naučila vysoké flexibilitě ve zvládání lokálních podmínek, předpisů a norem. A to jsme byli v Evropě, v italském Miláně.

Zároveň jsme měli možnost na staveništi Expo pozorovat postupy, organizaci a přístupy jednotlivých států celého světa na jednom místě. To nám pomohlo při naší expanzi do Afriky. Během konání světové výstavy jsme se pak zúčastnili mnoha odborných setkání na úrovni privátních firem, univerzit a státního sektoru mnoha zemí. Taktéž jsme mohli do Milána pozvat mnoho našich stálých partnerů. Díky Expo jsme získali nové zákazníky ve Francii a paradoxně i v Česku. 

Jak jste tyto zákazníky získali? Jak na světových výstavách funguje B2B business?

Pozvání stávajících nebo budoucích partnerů na Expo je vždy jiné než klasické jednání ve firmách. Zákazníci oceňují možnost vidět na jednom místě novinky a inovace z celého světa, čímž stoupá prestiž realizátora pavilonu i vystavovatele. V Itálii neznali například tento způsob modulární výstavby na této vyšší úrovni. Pavilon v Miláně navštívilo mnoho evropských architektů a profesorů technických univerzit, kteří nám přímo sjednávali následné schůzky s potenciálními zákazníky. Jak jsem už zmiňoval, nám se podařilo získat zákazníky například z Francie, se kterými jsme uskutečnili dodávky modulárních staveb za přibližně 200 milionů korun. České návštěvníky z řad potenciálních zákazníků návštěva pavilonu inspirovala například ke stavbě nemocnic pomocí naší modulární technologie. 

Dal byste českým firmám nějaké doporučení, jak se během světové výstavy prosadit? Co vás takový projekt naučil?

Je dobré pozvat současné i potenciální zákazníky v době konání výstavy k jednáním přímo v pavilonu nebo v prostorách výstaviště, i když si uvědomuji, že Ósaka není Milán a je také mnohem dál. Je potřeba se účastnit všech pořádaných odborných konferencí a navazovat obchodní kontakty. Takových akcí se koná během světové výstavy velké množství. 

Projekt Expo 2015 nás naučil, že byznys  není jen o podepsaných kontraktech, ale že jde o to mít vždy otevřené oči a sledovat a nasávat, kam současný vývoj ve světě směřuje. Světová výstava je událost, která nabízí tuto jedinečnou příležitost na jednom místě jen jednou za pět let. Nám Expo při srovnání se světem také připomnělo pokoru, ale i důležitost toho být hrdí a nebát se jít se svými výrobky do světa. 

Český národní pavilon ze světové výstavy Expo 2015 jste přesunuli po skončení světové výstavy do Čech, k vám do Vizovic. Co bylo vaší motivací a jak náročný proces to byl?

Naší prvotní motivací pro přesun národního pavilonu zpět do Čech bylo ukázat v praxi principy cirkulární ekonomiky, kterých je modulární výstavba typickým příkladem. Pavilon byl taktéž oceněn bronzovou medailí za architekturu za použitý způsob výstavby, čímž vzrostla jeho cena. Navíc právě modulární koncepce nám hodně pomohla v rychlosti a jednoduchosti přesunu.

Složitější částí byla přeměna vnitřní dispozice pavilonu a jeho interiérů, včetně doplnění některých technických rozvodů budovy a jejího zateplení, nutné pro zimní období při jeho trvalém využití. Nyní pavilon slouží jako administrativní budova vedení KOMY MODULAR, se zachovanými prvky výstavního pavilonu a uměleckými díly